宜兴家用电器
在媒体投放广告，投入产出比达到1:。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宜兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
建立知识产权预警机制，规避侵权风险。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
升级了CRM（客户关系管理）系统，实现了客户资产的数字化沉淀。